102年第1學期-5605 人力資源與績效管理 課程資訊

評分方式

評分項目	配分比例	說明
Term-project	30
上課表現	10
報告與作業	20
考試	40

教育目標

1.介紹人力資源管理之基本觀念，研討人力資源之四大課題包括：選任、訓練、評估、及報酬，佐以個案討論及應用報告，引導學生對人力資源管理之觀念瞭解與實務應用能力。 2.Background of performance measurement and management. Methodology of developing a Performance Measurement system. 3.績效評估是實現企業的整體目標，是對一個正在從事經營的企業，提出一個衡量的標準，加以評估其組織的績效

課程概述

本課程將包含兩大主題：人力資源管理與績效管理。人力資源管理部分協助學習者瞭解並掌握人力資源管理的基本概念、理論與應用技術，以期達到理論與實務相結合的目標，引發學習者關切人力資源管理與發展的興趣。另外，績效管理部分介紹以「平衡計分卡」為基礎，由組織策略展開績效評估的指標網，並運用「目標管理」的手法，作為醫療經理人績效管理輔助的決策工具。

基本資料

選修課，學分數：3-0
上課時間：五/11,12,13[E230]
修課班級：工工專班 1-3
修課年級：年級以上
選課備註：

參考書目

教材：

1.陳潭，醫院人力資源管理講義，東海大學工業工程研究所
2.王立志, 系統化運籌與供應鏈管理 � 企業營運新典範, 滄海書局, 2006。