106年第1學期-0980 經營策略 課程資訊

評分方式

評分項目 配分比例 說明
期中考 40
期末考 40
分組報告 20

選課分析

本課程名額為 70人,已有93 人選讀,尚餘名額-23人。


登入後可進行最愛課程追蹤 [按此登入]。

授課教師

劉仁傑

教育目標

Ⅰ 導論 1. 管理學的發展與經營策略 Ⅱ 企業策略 2. 事業領域的定義 3. 經營資源的獲得與分配 4. 企業的成長升級與事業轉型 5. 國際經營策略與策略聯盟 6. 組織變革與IT策略 Ⅲ 競爭策略 7. 企業競爭優勢的形成原理 8. 科技與市場競爭環境的動態變化 9. 顧客價值 10. 競爭定位 Ⅳ 新興策略理論 11. 事業系統策略與資訊價值創造 12. 結合社會脈絡的網絡理論 13. 經營結構與競爭優勢 Ⅴ 總結與展望 14. 經營策略與組織能力建構 15. 台灣產業發展的變遷與契機

課程概述

本課程透過主題解說及最新代表文獻探討之方式,解析經營策略的理論與世界潮流。融合具國際觀的企業豐富案例,結合創新性和社會脈絡的全新觀點,掌握和前瞻經營策略的本質,為本課程最大特色。基於台灣產業發展已經走過加工出口、代工時代,正進入多元而不確定的紀元,本課程重點在探討全球化趨勢下的企業經營策略課題,思考台灣企業間的競合關係與可能出路。

課程資訊

參考書目

劉仁傑、陳國民,《世界工廠大移轉》,大寫出版,2014年。

開課紀錄

您可查詢過去本課程開課紀錄。 經營策略歷史開課紀錄查詢