112年第1學期-6067 教練式領導力 課程資訊

評分方式

評分項目	配分比例	說明
出席與課堂參與	30
教練式領導力發展計畫	70

教育目標

領導力是一套說服與建立典範的過程，也是教練引導(Coaching)的過程，透過這一個過程，能讓個人或團隊成為一個根據領導者的目標或共同的目標，採取相關行動的群體。領導力並非只是職務上獲得之地位(Status)、權力(Power)或職權(Authority)，特別面臨自我意識非常強烈的新世代員工，傳統命令式的領導風格，不再管用．新世代主管更需要具備情境領導力(Situational Leadership)與教練領導力(Coaching-based Leadership)，以願景、信念、訴求來激發與激勵部屬，運用卓越的領導溝通技能，帶領部屬朝向共同的目標邁進，引導部屬讓事情發生，並以身作則，善用教練引導技能，培育與發展領導接班人。

基本資料

選修課，學分數：1-0
上課時間：四/6,7,8[M243]
修課班級：高階經管班1,2
修課年級：1年級以上
選課備註：【領導力管理】CEO組模組課程。上課時間：【週四14-17點】10/26, 11/02,11/09,11/16, 11/23,11/30

參考書目

1. 績效為王：新手主管的王牌帶人學
作者： 王鳳奎
出版社：資料夾文化出版事業有限公司
出版日期：2018/01/05

2. 教師自編教材