112年第2學期-1170 精實管理實務 課程資訊

評分方式

評分項目 配分比例 說明
日本山田流- 生產革新技巧研習 60 陳崇志老師評分 期中報告發表佔60%、期末心得報告佔40%
台中精機-精實管理 40 胡鴻霖老師評分 提問單活動40% 精實企業個案研討簡答30% 上課出席與互動30%

選課分析

本課程名額為 40人,已有26 人選讀,尚餘名額14人。


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授課教師

陳崇志 胡鴻霖

教育目標

1.豐田管理一直是日式的工廠管理奉為學習效法的對象,但是時代劇變,企業經營面對快又猛的競爭壓力,傳統的生產管理方式已經緩不濟急,如何在短暫3~6個月內立竿見影方為上策。 「山田流生產革新」技巧原屬於日本企業反敗為勝的利器,歷經講師在國內外各企業實務淬鍊更屬可行。 本課程由來自產業界25年以上經驗的講師教授並輔以活潑的工具書指導,讓同學在校學習中就已準備好出社會必備的「戰鬥技巧」未來當受用無窮。 2. 工廠中精實理念與手法的生活化,將所學到的精實手法運用到個人求學.求職及人生道路上,企業組織執行精實除了個人了解手法持續改善外,還有哪些細節關係精實改革的成敗!精實是否適用所有產業,讓產業界25年以上經驗的講師為同學解答。

課程資訊

參考書目

圖解山田流的生產革新 / 陳崇志、野沢陳悅 / 書泉出版社

開課紀錄

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