100年第1學期-0815 經營策略 課程資訊

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評分方式

評分項目 配分比例 說明
期中考 30
期末考 40
口頭或書面報告、平時成績 30

選課分析

本課程名額為 60人,已有59 人選讀,尚餘名額1人。

授課教師

劉仁傑

教育目標

本課程透過主題解說及最新代表文獻探討之方式,解析經營策略的理論與世界潮流。融合具國際觀的企業豐富案例,結合創新性和社會脈絡的全新觀點,掌握和前瞻經營策略的本質,為本課程最大特色。基於台灣產業發展已經走過加工出口、代工時代,正進入多元而不確定的紀元,本課程重點在探討全球化趨勢下的企業經營策略課題,思考台灣企業間的競合關係與可能出路。

課程概述

本課程透過主題解說及最新代表文獻探討之方式,解析經營策略的理論與世界潮流。融合具國際觀的企業豐富案例,結合創新性和社會脈絡的全新觀點,掌握和前瞻經營策略的本質,為本課程最大特色。基於台灣產業發展已經走過加工出口、代工時代,正進入多元而不確定的紀元,本課程重點在探討全球化趨勢下的企業經營策略課題,思考台灣企業間的競合關係與可能出路。

課程資訊

參考書目

3.哈佛商業評論2008年3月P.112~126優勢資源戰(李芳齡譯自”Competing on Resources: Strategy in the 1990s,”HBR,July-August 1995)作者:大衛•柯里斯David J. Collis辛西亞•蒙哥馬利Cynthia A. Montgomery
4.Making Canon Click,’ Business Week, Sep.16 2002, pp.40-42.
5.‘台灣日系企業的發展與轉型之探討,’管理學報, 2000年,第17卷第3期,頁695-711.
6.Liu Ren-Jye and Jonathan Brookfield, “Japanese Subcontracting in Mainland China: A Study of the Toyota and Shanghai Koito,” Supply Chain Management: An International Journal, Vol.11, No.2, 2006, pp.99-103.
7.哈佛商業評論中文2008年1月P.85~104波特新論競爭五力,麥可•波特Michael E. Porter
8.劉仁傑、魏聰哲, 2008, 「日本型經營結構的集中策略─ Panasonic的筆記型電腦事業案例解析」, 産業與管理論壇,第10卷第4期,pp.24-41。
9.中文Mook 第2章
10.中文Mook 第4章
11..Ogawa, S. and F.T. Piller, ‘Reducing the Risks of New Product Development,’ MIT Sloan Management Review, Vol.47, No.2, 2006, pp.65-71.
12.Jonathan Brookfield, Liu Ren-Jye and John Paul MacDuffie, ”Taiwan’s bicycle industry A-Team battles Chinese competition with innovation and cooperation,” Strategy & Leadership, Vol.36 No.1, 2008, pp.14-19.
13.Ulrich, K., ‘The Role of Product Architecture in the Manufacturing Firm,’ Research Policy, 24, 1995, pp.419-440.
14.中文Mook 第5章
15.Fujimoto, Takahiro, Architecture-based Comparative Advantage in Japan and Asia, MMRC DISCUSSION PAPER SERIES, MMRC-F-94, 2006, Graduate School of Economics, University of Tokyo.
中文Mook:劉仁傑主編,『共創:建構台灣產業競爭力的新模式』(台湾産業研究Mook8),遠流出版事業公司,2008年。