100年第1學期-4610 技術創新策略 課程資訊

評分方式

評分項目 配分比例 說明
期中報告 30
個案作業 20
課堂出席與參與 20
期末報告 30

選課分析

本課程名額為 40人,已有10 人選讀,尚餘名額30人。


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授課教師

金必煌

教育目標

處在瞬息萬變知識經濟時代下,技術創新策略已經成為企業持續性競爭優勢與成長的原動力,然而,科技與技術創新是企業的武器,創新並不代表著企業的成功與成長,如何成功且不斷地推動技術與產品創新至市場中卻成為企業經理人的一大挑戰。因此本課程強調如何讓企業經理人有效率管理創新的流程與實務的介紹,並從創新管理當代觀點與企業管理實務的角度,介紹技術創新策略相關理論與實際個案討論,讓同學能熟悉技術創新策略時下議題,並藉由熟悉創新流程、架構設計與創新運用之有效策略做法,建立同學具備規劃、執行與評估企業的創新策略至實際企業環境之能力。 1. 使同學可以對技術創新策略有較為通盤的了解 2. 使同學熟悉創新與創業管理時下議題 3. 使同學熟悉創新流程、架構設計與創新運用之有效策略做法 4. 建立同學初步具備規劃、執行與評估企業的創新策略至實際企業環境之能力

課程資訊

參考書目

1. Burgelman, R.A., Christensen, C.M.., and Wheelwright, S.C. Strategic Management of Technology and Innovations, Fifth Edition (Burr Ridge, IL: Richard D. Irwin, Inc. 2009)
2. C. R., & Wilmot, W. W. (2006). Innovation: the five disciplines for creating what customers want. NY: Crown Business.
3. Shapiro,C. and Varian, 1999, Information Rules. Harvard Business School Press.

開課紀錄

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