103年第2學期-1328 企業政策 課程資訊

評分方式

評分項目 配分比例 說明
考試 50
個案研討 25
企業模擬競賽 15
課堂參與 10

選課分析

本課程名額為 70人,已有77 人選讀,尚餘名額-7人。
本課程可網路登記,目前已登記人數為 1 人,選上機率為-700%




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授課教師

張道釗

教育目標

1.企業政策(或謂策略管理)是組織為了創造和維持競爭優勢,所採取的一系列分析、決策和行動的持續性程序。管理者運用策略性分析程序(strategic analysis process)-選擇目標,進行內部和外部分析,辨認競爭優勢,策劃競爭策略,與設計組織-執行公司的策略,進而最大化公司的整體價值。 2. 管理者選定充分兼顧市場機會與公司能力,進而最大化公司價值的目標和策略。公司面對不同的情境需要選定不同的目標和策略,所以,目標和策略隨著情境而權變。然而,策略性分析程序和方法可以適應許多不同的情境,具有普遍性的特質。 3. 策略管理課程非常重視策略性思考(strategic thinking)及策略性推理(strategic reasoning)。 4. 綜合運用「課堂講授」、「個案研討」和「企業經營模擬競賽」等,培育基於策略性分析程序的策略管理能力。

課程資訊

參考書目

1. Strategic Management: Creating Competitive Advantage, seventh edition, by Gregory G. Dess, G.T. Lumpkin, Alan B. Eisner, and Gerry McNamara, New York, NY: McGraw-Hill/ Irwin, (華泰文化), 2014
2. 策略管理個案和企業經營模擬競賽(BOSS)手冊

開課紀錄

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