106年第1學期-0980 經營策略 課程資訊

評分方式

評分項目	配分比例	說明
期中考	40
期末考	40
分組報告	20

教育目標

Ⅰ 導論 1. 管理學的發展與經營策略 Ⅱ 企業策略 2. 事業領域的定義 3. 經營資源的獲得與分配 4. 企業的成長升級與事業轉型 5. 國際經營策略與策略聯盟 6. 組織變革與IT策略 Ⅲ 競爭策略 7. 企業競爭優勢的形成原理 8. 科技與市場競爭環境的動態變化 9. 顧客價值 10. 競爭定位 Ⅳ 新興策略理論 11. 事業系統策略與資訊價值創造 12. 結合社會脈絡的網絡理論 13. 經營結構與競爭優勢 Ⅴ 總結與展望 14. 經營策略與組織能力建構 15. 台灣產業發展的變遷與契機

課程概述

本課程透過主題解說及最新代表文獻探討之方式，解析經營策略的理論與世界潮流。融合具國際觀的企業豐富案例，結合創新性和社會脈絡的全新觀點，掌握和前瞻經營策略的本質，為本課程最大特色。基於台灣產業發展已經走過加工出口、代工時代，正進入多元而不確定的紀元，本課程重點在探討全球化趨勢下的企業經營策略課題，思考台灣企業間的競合關係與可能出路。

基本資料

選修課，學分數：3-0
上課時間：一/2,3,4[E108]
修課班級：工工系3,4
修課年級：年級以上
選課備註：C組

參考書目

劉仁傑、陳國民，《世界工廠大移轉》，大寫出版，2014年。