106年第1學期-1334 創業組織設計與領導 課程資訊

評分方式

評分項目	配分比例	說明
出席與參與	30
個人作業	30
小組報告	40

教育目標

本課程在研討組織領導之主要課題及實務應用，如何建立內外部連結，並介紹工作型態轉變之趨勢，透過理論架構及領導案例的導入，探討領導模式與實務應用及成效，以提供管理者提昇領導能力之有效學習。 主要的設計以創業為出發點，從創業最初所需之團隊設計與領導能耐以至規模漸大應如何隨之調整，期能將基礎理論帶入創業領域之中，培育學生彈性思維與應用之能力；過程中以團隊為單位，搭配商業模式設計，在建構專題的同時導入團隊建立。

基本資料

必修課，學分數：3-0
上課時間：五/2,3,4[M243]
修課班級：企管系3C
修課年級：年級以上
選課備註：創業與組織領導組必修

參考書目

Jacob Morgan (2014). The Future of Work, Wiley.
課堂講義