根據聯合國2006年世界投資報告，全球約有77000家跨國公司及其十倍之多的分支機構，雇用6200萬名員工。 企業國際化的過程中，人力資源管理扮演重要角色。為了降低工資使生產成本更具競爭力，引進落後地區的外籍勞工 ；為了提昇管理或專業技能，企業重金禮聘，引進高層人力；為了管理海外的工廠或市場，企業派出經理人員。「人力」如同資金、原料、機械等其他的生產要素，可以穿越國界。

本課程在研討國際人力資源管理之主要專題及實務應用，透過理論架構複習及實務案例的導入，探討國際企業之人力資源管理規劃實施及評估控制，提供國際企業管理者建置與應用人力資源管理之有效學習。

國際人力資源管理　 Dowling, Festing, and Engle 著 胡承楷、李國瑋、陳冠浤譯　　滄海圖書印行