106年第2學期-1350 創新管理 課程資訊
評分方式
| 評分項目 | 配分比例 | 說明 |
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選課分析
本課程名額為 70人，已有10 人選讀，尚餘名額60人。
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教育目標
處在瞬息萬變知識經濟時代下，科技創新管理已經成為企業持續性競爭優勢與成長的原動力，然而，如何成功且不斷地推動技術與產品創新至市場與商業模式的設計成為企業經理人的一大挑戰。
因此本課程強調如何讓企業經理人有效率管理創新，並從科技創新管理當代觀點與企業管理實務的角度，介紹相關理論與實際個案討論
1. 創新的動態 The dynamics of technology and innovation change
2. 科技與創新的預測 Technology forecasting
3. 破壞式創新Disruptive technology change
4. 商業模式創新與設計 Business Model innovation and design
5. 服務創新 Service innovation
5. 平台創新與分享經濟 Platform innovation and sharing economy
6. 創新與科技行銷 Innovation and Hi Tech marketing
7. 創新雙元組織設計 Ambidextrous Organization
課程概述
在知識經濟的年代，企業已「創新」與「高值化」作為驅動成長的動力，「不創新，即滅亡」已成為流行口號，如何有系統的推動企業創新系統的資源投入、配置、互動與運作績效，為企業經理人的重責大任，鑑於研發、創新與技術變動理論已趨向動態性與系統性，因此本課程內容將介紹各種創新管理的理論，內容重點將聚焦於創新策略如何形成、執行與評估。
課程資訊
基本資料
選修課，學分數：0-3
上課時間：五/6,7,8[M145]
修課班級：企管系3,4
修課年級：年級以上
選課備註：
教師與教學助理
授課教師：金必煌
大班TA或教學助理：尚無資料
Office Hour每週四 pm2:00-3:30
地點：M469
授課大綱
授課大綱：開啟授課大綱(授課計畫表)
(開在新視窗)
參考書目
創新者的解答. Christensen, C.M. 著, 李芳齡、李田樹 譯, 天下
創新者的修練. Christensen, C.M.等著, 李芳齡 譯, 天下
龍捲風暴：矽谷的高科技行銷策略. Geoffrey A. Moore 著, 陳正平 譯
TMCC與哈佛個案
開課紀錄
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