112年第1學期-5608 數位轉型與變革管理 課程資訊

評分方式

評分項目	配分比例	說明
出席與課堂參與	10
數位轉型案例解析簡報	20
分組醫療數位轉型專案簡報	30
期末心得報告	30
小組作業同儕互評	10

教育目標

數位經濟下，企業的數位轉型勢在必行，即使在台灣醫療業界，近年來數位轉型議題已掀起莫大聲浪，例如精準醫療或智慧醫療，都是因數位科技的不斷創新而產生許多巨大的醫療變革。隨著企業大多數的競爭對手不斷創新，而大多數的顧客與營運流程已經上線，任何企業必須思考如何數位創新與轉型以優化營運流程、增加客戶體驗、再造商業模式，否則將會徹底失去市場的競爭力。然而企業的數位轉型是一項巨大且困難的挑戰，特別是資源有限的中小型醫療企業，對於數位轉型的策略方案必須審慎規劃與執行。 企業數位轉型為數位創新與變革管理的結合，其焦點不在於引進新的數位科技而已，更重要的是因應數位經濟浪潮的重大衝擊，企業若要永續經營所必須進行的數位創新與變革管理，本課程主要聚焦於醫療產業的企業數位轉型，除了介紹數位轉型與變革管理的基本觀念與知識外，並藉由醫療企業的數位轉型專案的實作，培養學生主動探索、團隊合作及創新思考的能力與態度，期能根據企業的經營目標，發展數位轉型與變革之策略方案，展開企業升級轉型之旅，提升企業在國際市場的競爭力。

基本資料

選修課，學分數：3-0
上課時間：三/11,12,13[E230]
修課班級：工工專班1,2
修課年級：1年級以上
選課備註：

參考書目

1. 詹文男, 李震華, 周維忠, 王義智（2020），《數位轉型力》，商周出版社。
2. 王鳳奎(2019)，《為什麼你的點子賺不了錢：創業人╳行銷人╳研發人╳企劃人╳管理人都必修的11堂創意變現課》，資料夾文化出版事業有限公司。
3. 黃俊堯（2019），《數位轉型全攻略：虛實整合的WHAT，WHY與HOW》，商業周刊出版社。