112年第1學期-6118 精實管理與經營策略 課程資訊
評分方式
| 評分項目 | 配分比例 | 說明 |
|---|---|---|
| 課堂參與討論 | 75 | |
| 作業與報告 | 25 |
選課分析
本課程名額為 40人，已有23 人選讀，尚餘名額17人。
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授課教師
王慶華教育目標
企業經營策略目標 無論是長期性或階段性的 其核心都在於提高顧客滿意度經營競爭力 本課程將詮釋精實管理對貫徹經營策略的重要性。課程中 更會強調如何透過徹底實踐精實管理來建構自發的、有機的「具有無境改善 DNA 」的組織文化 從而不斷強化可持續的、可深化的 企業永續經營競爭力。
課程資訊
基本資料
選修課，學分數：0.5-0
上課時間：三/6,7,8[M367]
修課班級：高階經管班1,2
修課年級：1年級以上
選課備註：上課時間：【週三14-17點】11/01、11/08、11/15
教師與教學助理
授課教師：王慶華
大班TA或教學助理：尚無資料
Office Hour上課時間：【週三14-17點】10/25、11/01、11/08
授課大綱
授課大綱：開啟授課大綱(授課計畫表)
(開在新視窗)
參考書目
1. 《追求至善品質的豐田模式》 野村貞郎
2. 《 臨界戰略 》 邁可 伯樂 丹尼爾 瓊斯 賈奇 卻思 歐瑞爾特 弗姆
3. 《流的傳承: 大野耐一期待經營、管理者扮演的職責》 原田武彥
4. 《 Learning to See 》 Mike Rother John Shook
5. 《目標》 伊利雅胡·高德拉特
6. 《金礦》 弗雷迪 伯樂 邁可 伯樂
7. 《提高標竿》邁可 伯樂 尼古拉斯 夏蒂埃 紀堯姆 保利 瑞吉 麥地那 (發行中)
開課紀錄
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