112年第2學期-6076 家族企業組織變革與管理 課程資訊

評分方式

評分項目	配分比例	說明
卜斌 老師	50	課間作業(分組) 30% ，課後作業(個人) 40%，課間表現 30%
劉俊儒 老師	50	課間作業(個人) : 30% 期末報告(分組) : 40% 課間表現 : 30%

教育目標

本課程從台灣接班傳承的整體性架構，即本業接班及文化延續的觀點下，解析家族企業組織變革的關鍵成功要素 (CSFs)，循序漸進，闡述接班人進行組織變革時必須具備的關鍵能力。且以實際案例為討論個案，讓學生充分瞭解家族企業進行組織變革管理時，領導人的因應之道，為未來的家族企業創新規劃做好準備，並建立以新策略為核心的組織。

基本資料

必修課，學分數：0-3
上課時間：三/10,11,12[M370]
修課班級：高階經管班2
修課年級：2年級以上
選課備註：企業二代組二年級必修課、上課時間：18-21點。

參考書目

(1) 李誠：人力資源管理的12堂課
(2) 司徒達賢：家族企業的治理、傳承與接班
(3) 柯普朗與諾頓(譯者:ARC遠擎管理顧問公司): 策略核心組織：以平衡計分卡有效執行企業策略，2009，臉譜出版。
(4) 哈佛商業評論。
(5) 上課講義。