112年第2學期-6105 企業競爭力的驅動元素：調適力與執行力 課程資訊
評分方式
| 評分項目 | 配分比例 | 說明 |
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選課分析
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授課教師
蔡坤明教育目標
時代的演化與科技的進展會改變產業的結構和競爭環境,企業在這種不確定性中必需能夠適應環境,應對變化而且能快速找到恰當的方向,調整經營思維,同時以確實有效的執行力創造優越的營
運績效才能確保其競爭優勢.
本課程在幫助學員透過對調適力和執行力的本質與其特性的了解,在策略的執行及營運機制中,建構和培養適合自己企業體制的調適力和執行力,以強化企業的競爭力,確保經營優勢.
課程資訊
基本資料
選修課，學分數：0-1
上課時間：四/10,11,12[M370]
修課班級：高階經管班1,2
修課年級：1年級以上
選課備註：上課時間：【週四18-21點】05/16,05/23, 05/30, 06/06,06/13, 06/20
教師與教學助理
授課教師：蔡坤明
大班TA或教學助理：尚無資料
Office Hour以e-mail預約
授課大綱
授課大綱：開啟授課大綱(授課計畫表)
(開在新視窗)
參考書目
主要參考書籍/資料
1. 心適力：變動不安的年代，最重要的生存素養 伊蓮．福克斯
2. 執行力：沒有執行力．哪有競爭力 賴利．包熙迪 瑞姆．夏藍
3. OKR：做最重要的事 約翰‧杜爾
4. Beyond Entrepreneurship 2.0: Turning Your Business into an Enduring Great Company
Jim Collins William Lazier
5.卓越領導者的修煉學 華倫.班尼斯
6.生態系競爭策略 隆.艾德納
7.冰山對話：從開門到關門、從理解到支持的深度溝通 作者：李崇義 出版社：天下文化
開課紀錄
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