113年第2學期-2380 畫廊經營與藝術策劃(二) 課程資訊

評分方式

評分項目 配分比例 說明
課堂出席率與空間營運模擬 40 缺少一次模擬扣十分
期中報告 20 【空間經營理念與服務對象】
期末報告 30 【營運檢討與收支表】
空間營運模擬加分 10 視情況加分

選課分析

本課程名額為 40人,已有0 人選讀,尚餘名額40人。
本課程可網路登記,目前已登記人數為 4 人,選上機率為99.9%




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授課教師

美術教師

教育目標

課程中將以遊戲的方式模擬藝術機構營運,由學生擔任空間主並制定空間營運方針以及預算之使用,進行十二次簡化的展覽籌備與規劃來模擬空間一年度的營運狀況,並在每次模擬中加入不同的突發事件(參考業師執業之經驗),體驗實際執行可能面對之狀況與思考應對方針。在每次的模擬結束後,針對部分內容進行細部討論與講授,學習如產業邏輯、營運策略考量、人事規劃、預算制定與風險規避等項目。於學期末對學生所經營之空間進行脈絡檢查與檢討。

課程概述

1.畫廊經營與藝術策劃(一)與(二)為大學部藝術策畫與管理之進階課程,上下兩學期為關聯課程。從視覺藝術的機構運作,讓學生學習各種畫廊或替代空間的體制、經營和管理概念,以及策略和技術。畫廊經營與藝術策劃(一)操作內在事務,(二)簡介外在環境。 2.此課程同時結合大學部「藝術管理概論與實習」課程,並作為研究所一年級學生修習藝術行政實習(一)之下修補充課程,以提供實習生操作所需的觀念架構和關鍵概念。 3.本課程具有服務學習之意涵,有利於三年級生在系學會及系展的服務訓練。本課程可做為學生藝術策畫職涯發展之準備。

課程資訊

參考書目

*希瑟.達西、喬納森.梅爾伯 著 (2020)。《藝術家的職涯管理》。台北:阿僑社
*吉塔.威廉斯 著 (2017)。《如何書寫當代藝術》。台北:典藏藝術家庭


開課紀錄

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