113年第2學期-6078 企業策略與資源整合（三） 課程資訊

評分方式

評分項目	配分比例	說明
課堂參與	50
分組課堂個案討論	20
期末報告	30

教育目標

企業策略與資源整合這門課主要在研討策略管理之核心議題及實務應用，透過理論架構複習及實務案例的導入，探討企業策略與資源整合之規劃實施及評估控制，引導同學們思考高階主管所面臨到公司層級的經營管理問題，提供管理者建置與應用策略管理之有效學習。 企業策略與資源整合(三)為整體課程第三部分，將程聚焦在探討企業成長策略之三個核心議題-垂直整合、多角化與併購，上述三大主題是企業面臨成長時最常面臨的重大策略性選擇。 在課程中，我們對三個議題皆有基本理論的介紹與引導，接著會進一步安排個案討論，以及垂直整合、多角化在實務上如何操作的討論。 透過本課程，同學們將能進一步理解企業面對成長的策略思維，深入的分析各種不同成長模式的優缺點，並有系統的逐步建立對於企業總體策略的思考架構。

基本資料

必修課，學分數：0-1
上課時間：二/11,12,13
修課班級：高階經管班1,2
修課年級：1年級以上
選課備註：18選9，上課時間：【週二19:00-21:30】5/13、5/20、5/27、6/03、6/10、6/17

參考書目

使用教師自編教材，並搭配哈佛商業評論個案。