105年第1學期-5928 全球運籌管理 課程資訊

評分方式

評分項目	配分比例	說明
期中考	25
期末考	25
課堂case study報告與討論	20
平時成績	30	包括出席率、上課表現

教育目標

供應鏈管理（Supply Chain Manage, SCM）是新型管理的理念，是從供應商、供應商的供應商、到企業自身、到配銷商、到客戶，以及最終客戶之間的關係，是合作、協同、資訊共用、全程優化、利益均霑、風險分擔的盈利夥伴關係。 　　 在全球化競爭態勢越來越激烈的情況下，全球企業紛紛改變傳統的經營模式，努力擺脫單純加工或製造型態。故如何對整個供應鏈系統進行計畫、協調、操作、控制和優化，已是企業不容忽視的重要課題，在學術界已有大量的研究論著，探討供應鏈管理SCM的概念框架及其理論與原理。 　　 本課程介紹供應鏈管理的概念及其應用，除了介紹SCM的基本學理之外，更因應同學的學習需求，著重於實務層面的應用。前3章概術供應鏈管理的概念、意義與框架結構等基本學理，以及企業資源規劃（ERP）和供應鏈的理論基礎與模型；第4章起依序介紹供應鏈的夥伴關係管理、協同商務、協調管理、採購與委外管理、存貨管理、電子化管理、顧客關係管理、物流管理、設計鏈管理、配送管理、資訊科技；第18章則專章介紹全球化供應鏈管理。

課程概述

The focus of the course is to instruct student to have the overall concepts concerning GLM and real practices.

基本資料

必選課，學分數：3-0
上課時間：五/5,6,7[M025]
修課班級：國貿碩1,2
修課年級：年級以上
選課備註：限本系10人選課外系同學請至系辦公室人工加選。不開放推廣部選讀

參考書目

供應鏈管理（第二版），新文京，張簡復中著。出版日期:2015/02/01