105年第1學期-7217 景觀事業經營管理 課程資訊

評分方式

評分項目	配分比例	說明
出席率	20
課堂討論表現	50
期末心得報告	30

教育目標

養成學生於專業上發掘問題、解決問題之能力與習慣，培養具獨立思考與策略思考之景觀事業經營管理人才。 1.介紹當今景觀事業趨勢中，景觀人和景觀事業的新意義、新角色、新思維及所衍生出之實際操作樣態類型 2.藉由景觀人新思維理路之建立，和相關實際案例之分享交流來擴大景觀人經營景觀事業的知見和操作能力。 3.祈望學生在具備更正確思考和操作能力後，能在各職場崗位上共同為台灣的景觀事業問題和目標願景提出解決的策略。分享景觀事業從業過程中，對於專案執行與景觀事業經營管理之經驗與想法。 1.第一部分：正確認識景觀事業系統之理論架構和實質內容。 2.第二部分：景觀人的專業倫理和景觀事業執行能力建立。 3.第三部分：景觀事業經營管理內涵與操作分享。 4.第四部分：透過研討與案例研析，實證第二及第三部分理論和實務之結合。

基本資料

選修課，學分數：3-0
上課時間：五/11,12,13
修課班級：景觀專班1,2
修課年級：年級以上
選課備註：

參考書目

1.Richard P. Rumelt ， 2013， <好策略 壞策略> ， 遠見天下文化出版社
2.Robert S Kaplan， 2004 ， <策略地圖> ， 城邦文化出版社
3.勞倫斯.穆增伯格 ， 2010 ， <領導之道> ， 時報文化出版社
4.連山 編著， 2016 ，圖解賽局理論 ， 華威國際事業有限公司
5.Chuck Kermer ， 2001 ， <數字管理的12堂必修課> ， 城邦文化出版社
6.自備教材(相關案例成果)