107年第1學期-5570 進階經營策略 課程資訊

評分方式

評分項目	配分比例	說明
口頭報告	40
考試	40
課堂表現	20

教育目標

本課程從三個當前最重要的經濟議題，檢視經營策略的基本問題。重點包括企業如何調適外在環境變化、認識資訊科技的本質改變、強化組織能力、洞察顧客價值、結合社會脈絡與競合關係，確立差異化優勢。 第1,2週由教師講授，提供當前策略議題與經營策略基礎概念，奠定本學期授課基礎。第3週起，採用先由分組同學報告指定文獻與研討內涵，再由教師進行相關解說之方式，深化議題之探討。3-15週從指定一本著書與8篇文獻中進行分組登記。 1.三大經濟議題(全球製造回流、顧客價值、IoT)的管理意涵為何？ 2.管理學發展僅百年。其發展簡史與經營策略出現的意義為何？ 3.策略是意圖(計畫性)還是創發(學習性)？ 4.優勢經營資源與1980年代的資訊革命 5.如何打破企業生命週期的魔咒：製造回流趨勢與高階製造 6.企業聯盟策略與2000年前後的網際網路發展？ 7.如何建構可持續競爭優勢？ 8.洞察智慧製造的本質 9.如何洞察科技與策略的動態變化？ 10.製造趨勢與顧客價值之關連為何？ 11.競爭定位與組織能力何者重要？ 12.何謂事業系統策略？ 13.社會脈絡如何影響產業網絡？ 14.經營結構與競爭優勢的關聯為何？ 15.企業如何邁向可持續經營？

基本資料

選修課，學分數：3-0
上課時間：二/2,3,4[IEⅡ102]
修課班級：工工碩博1,2
修課年級：年級以上
選課備註：IM7201

參考書目

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