109年第2學期-6076 價值創造管理與案例分析 課程資訊

評分方式

評分項目	配分比例	說明
上課出席與參與	60
期末報告	40

教育目標

價值創造是未來商業模式創新的核心，如何提升企業價值乃是公司管理者最重要的使命。企業在不同的生命週期，所面臨的經營風險、投資策略、籌資方式、營運資金到上市後配股配息的運作，皆會反應在市場對公司的評價。因此企業經營的過程中，了解企業如何以最適當的方式來籌集公司所需的資金，以及公司內部如何有效管理與運用這些資金，透過利潤再投資與組織利潤的最適配置，來達成企業價值之創造，將會是企業在順風時的煉金術，逆風時的求生術，也是企業經營者的必要修練。 然而過去大部分的公司皆以追求利潤為首要目標，與以價值為導向的管理有很大的差異。最大的不同將是前者重視短期成本與費用的管控，而後者則牽涉到資本的長期最適配置的問題。將公司塑造成產生利潤的機器，將可能無法達到創造公司極大價值與股東財富目標，更重要的是造成的資源扭曲，而使公司無法永續經營。 因此本課程將結合理論與實務，針對投資、融資、營運與併購等財務決策，從整個公司的層次，介紹公司價值的產生與創造價值的管理，探討價值創造的重要性，利潤思維與價值思維之差異。以及如何使公司形成創造價值的文化，公司如何透過價值理念從事績效管理。並深入討論影響與驅動企業價值之財務因子，以及企業價值的評估。並且結合經典財金案例與時事之介紹與討論，期能讓課程參與者提升並深化對於價值創造管理的能力與應用。

課程概述

本課程將介紹公司投資分析的理論與實務，透過基本的架構與分析，學員除了可作為將來投資決策的依據外，最重要的是可以瞭解決策的形成過程與改善的策略，更瞭解投資的成功關鍵因素與產生價值的動因所在。

基本資料

選修課，學分數：0-3
上課時間：一/11,12,13[M243]
修課班級：高階經管班1,2
修課年級：年級以上
選課備註：CEO/週間/企業二代組優先選課

參考書目

請參閱上課指定之教材及書籍