110年第1學期-6069 家族企業組織變革與管理 課程資訊

評分方式

評分項目	配分比例	說明
陳介玄 老師	33	第一次上課時公告
卜斌 老師	33	課間作業(小組) : 30% 課後作業(個人) : 40% 課間表現 : 30%
劉俊儒 老師	34	課間作業(個人) : 30% 期末報告(分組) : 40% 課間表現 : 30%

教育目標

本課程從台灣接班傳承的整體性架構，即本業接班、財富傳承及文化延續的觀點下，解析家族企業組織變革的關鍵成功要素 (CSFs)，並序漸進，闡述接班人進行組織變革時必須具備的關鍵能力。且以實際案例為討論個案，讓學生充分瞭解家族企業進行組織變革管理時，領導人的因應之道，為未來的家族企業創新規劃做好準備，並建立以新策略為核心的組織。

基本資料

必修課，學分數：3-0
上課時間：三/6,7,8[M370]
修課班級：高階經管班2
修課年級：年級以上
選課備註：企業二代組二年級必修課、上課時間：14-17點

參考書目

1.李誠：人力資源管理的12堂課
2. 柯普朗與諾頓(譯者:ARC遠擎管理顧問公司策略績效事業，2009，策略核心組織：以平衡計分卡有效執行企業策略，臉譜出版。
3.哈佛商業評論期作。
4.上課講義。