110年第2學期-1362 智慧型企業經營策略 課程資訊

評分方式

評分項目	配分比例	說明
上課出席分享與討論	20	依照同學們上課的出席率、討論分享與參與的程度來評估
個人期末報告	30	依照報告的內容豐富度、相關資料的蒐集程度、及口語報告的清楚程度來評估
團體期末報告	50	依照團隊所建立的企業經營模式內的個個元素包括競爭策略、市場策略、支援模式、營收模式、客戶關係與通路、平台的競爭策略、成長策略、網路效應等等因素的分析深度與創意來評估

教育目標

訓練學生了解企業的經營模式與策略，目前最重要的智慧型科技包括人工智慧、物聯網、企業智慧、大數據等等，以及這些智慧型科技如何支援企業的經營模式與策略

課程概述

此課程主要訓練學生了解如何開創或經營一個智慧型的企業，主要介紹企業經營模式與策略包括競爭策略模式、市場模式、價值命題模式、資源模式、營收模式及成本模式等等，同時介紹重要的智慧科技包括人工智慧、智慧物聯網、金融科技及知識管理系統等，接著再介紹智慧型科技如何支援企業的經營模式包括智慧型行銷與銷售智慧型客戶關係管理、智慧型倉儲與物流等等，最後再介紹企業引進智慧型科技的策略與關鍵成功因素

基本資料

選修課，學分數：0-3
上課時間：二/6,7,8[M134]
修課班級：國貿系2-4
修課年級：年級以上
選課備註：

參考書目

由教授自行準備教材與資料
參考書籍:
1.資訊管理:e化企業的核心競爭能力-第七版/林東清 著/智勝書局/2018年.8月
2.獲利世代:自己動手做，畫出你的商業模式/亞歷山大．奧斯瓦爾德等人 著/早安財經/2012年11月