111年第1學期-1243 創業組織設計與領導 課程資訊
評分方式
| 評分項目 | 配分比例 | 說明 |
|---|---|---|
| 出席與課堂參與 | 30 | 上課參與包括上課提問、與老師的互動以及完成各周別任務 |
| 期中報告 | 20 | 小組報告的成績 |
| 期末報告 | 30 | 小組報告的成績(競賽與發表 成績加分) |
| 個人報告 | 20 | 個人學習心得總結 |
選課分析
本課程名額為 70人，已有48 人選讀，尚餘名額22人。
登入後可進行最愛課程追蹤 [按此登入]。
教育目標
面對瞬息萬變的未來與社會環境快速變遷，同學必須學習「新叢林法則」，過去的生涯軌道是好學校通往好工作，然後一輩子無虞，現在有好學校不一定找得到好工作，找到好工作不見得待得了一輩子。因此本課程期使學生學習研討創業組織領導之主要課題及實務應用，如何建立內外部連結，並介紹工作型態轉變之趨勢，透過理論架構及領導案例的導入，探討領導模式與實務應用及成效，以提供管理者提昇領導能力之有效學習。
本課程期望學生學習，面對環境變化下，組織設計與領導之主要課題及實務應用，包含建立內外部連結，並介紹工作型態轉變之趨勢，透過理論架構及領導案例的導入，提供管理者提昇領導能力之有效學習。
課程資訊
基本資料
必修課，學分數：3-0
上課時間：二/2,3,4[M228]
修課班級：企管系3C
修課年級：年級以上
選課備註：創業與組織領導組必修；須與「商業模式設計」課程一起修習。
教師與教學助理
授課教師：周瑛琪 黃櫻美 Pok Wei Fong
大班TA或教學助理：尚無資料
Office Hour1.授課之休息時間在教室與學生討論
2.請先與老師另約時間 By appointment only
授課大綱
授課大綱：開啟授課大綱(授課計畫表)
(開在新視窗)
參考書目
1. MIT黃金創業課/MIT黃金創業時建功略 Bill Aulet商業週刊
2. Alexander Osterwalder and Yves Pigneur (2010) , Business Model Generation 價值主張年代，Wiley /天下
3. 精實創業：用小時驗玩出大事業The Lean Startup，艾瑞克‧萊斯Eric Ries，行人出版社
4. 設計一門好生意：自己動手，Step-by-step畫出未來新商機 早安財經
5. 創新的10個原點：拆解2000家企業顛覆產業規則的創新思維 天下雜誌
6. Steve Blank & Bob Dorf, The starup Owner's Manual，創新創業教戰手冊，華泰
開課紀錄
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