111年第1學期-6071 策略管理 課程資訊
評分方式
評分項目 | 配分比例 | 說明 |
---|---|---|
策略管理_章節及管理主題報告 | 50 | |
企業個案_策略管理及應用報告 | 50 |
選課分析
本課程名額為 50人,已有43 人選讀,尚餘名額7人。
登入後可進行最愛課程追蹤 [按此登入]。
教育目標
本課程在研討策略管理之主要專題及實務應用,透過理論架構複習及實務案例的導入,探討企業策略管理之規劃實施及評估控制,提供管理者建置與應用策略管理之有效學習。
課程概述
1. 策略管理係指達成公司目標的整體性行動計畫。管理者運用策略性分析程序(strategic analysis process)-選擇目標,進行內部和外部分析,辨認競爭優勢,策劃競爭策略,與設計組織-發展公司的策略,進而最大化公司的整體價值。
2. 管理者選定充分兼顧市場機會與公司能力,進而最大化公司價值的目標和策略。公司面對不同的情境需要選定不同的目標和策略,所以,目標和策略隨著情境而權變。然而,策略分析程序和方法可以適應許多不同的情境,具有普遍性的特質。
3. 策略管理課程非常重視策略性思考(strategic thinking)及策略性推理(strategic reasoning)。
4. 綜合運用課堂講授、個案研討和論文討論、等教學方法,培育基於策略性分析程序的策略管理
能力。
課程資訊
基本資料
必修課,學分數:3-0
上課時間:三/11,12,13[M243]
修課班級:高階經管班2
修課年級:年級以上
選課備註:週間組二年級必修, 不能跨級、跨組修課
授課大綱
授課大綱:開啟授課大綱(授課計畫表)
(開在新視窗)
參考書目
現代策略管理 Robert M. Grant 著 劉恆逸譯 華泰文化出版
開課紀錄
您可查詢過去本課程開課紀錄。 策略管理歷史開課紀錄查詢