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111年第2學期-0894 六標準差–理論與應用 課程資訊

評分方式

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選課分析

本課程名額為 70人,已有1 人選讀,尚餘名額69人。
本課程可網路登記,目前已登記人數為 1 人,選上機率為99.9%




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授課教師

趙森

教育目標

持續改進是組織強化競爭優勢的不二法門。世界先進組織超過80%應用六標準強化變革,打造團隊,建立共同的語言,運用共同的方法,執行專案,進行迅速有效的改進。 本課程幫助工業工程系學生對六標準差建立基礎知識。 組織學習、運用六標準差的主要目的在於:培育員工、解決問題、改進流程、創造價值。以系統方法導入六標準差的組織每年專案創價可以達到年營收的2% ~ 10%。本課程幫助學者掌握管理專案的技巧,改進工具方法的運用,學習在項目過程中每一個步驟所需要的領導知識與方法。

課程資訊

參考書目

教師手稿與企業範例

開課紀錄

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