本課程旨在讓學生全面了解策略會計的分析架構與實務應用。課程將包含以下議題：1.會計資訊在策略規劃中的作用2.利用財務分析在制定重要決策3.財務和非財務績效指標的建立與使用4.會計資訊如何協助風險評估、管理和創造投資機會。本課程之目的在協助學生建立宏觀思維，並培養學生善用會計資訊來增進決策品質與執行策略的能力，進而提高企業競爭力。

一、吳安妮，2018，策略形成及執行：以BSC為核心，為企業創造「利」與「力」，臉譜出版社。
二、 Datar, Rajan. 2022, H'orngren's Cost Accounting- A Managerial Emphasis. 17th edition, Pearsion Education, Company.
三、Kaplan, R., and D. Norton著，朱道凱譯，民國88年，平衡計分卡-資訊時代的策略管理工具，臉譜出版社。
二、Kaplan and R. Cooper著，徐曉慧譯，民國89年，成本與效應，臉譜出版社。
三、Kaplan, R., and D. Norton著，民國90年，ARC遠擎管理顧問公司策略績效事業部，策略核心組織－以平衡計分卡有效執行企業策略，臉譜出版社。
四、Kaplan, R., and D. Norton著，陳正平譯，民國93年，策略地圖，臉譜出版社。.
五、Kaplan, R., and D. Norton著，高子梅、何霖譯，民國95年，策略校準，臉譜出版社。
六、Kaplan, R., and S. Anderson. 2007. Time-Driven Activity Based Costing. Harvard Business School Press.
七、HBR相關文章。
八、吳安妮，2021，企業策略的終極答案：用「作業價值管理AVM」破除成本迷思，掌握正確因果資訊，做對決策賺到「管理財」(最新修訂版)，臉譜出版社

九、講義