112年第2學期-0887 豐田式生產體系 課程資訊

評分方式

評分項目	配分比例	說明
專題研究	40
期中考	25
期末考	25
作業成績	10

教育目標

以豐田式生產體系(Toyota Production System, TPS)為主軸的企業改造活動或精實系統變革，已成為世界製造管理的主流。本課程以劉仁傑老師過去20年在日本、台灣、大陸和亞洲各國的理論性研究和實踐性成果為基礎，內容包括精編講義12章，並將配合10卷錄影帶。 一、導論 二、豐田式生產的基本思想 三、豐田式生產成功的基礎－5S 四、流程生產 五、精實小線與單件流 六、一人多工程與多能工 七、作業改善 八、設備管理與自動化 九、目視管理與看板 十、換模與平穩化 十一、精實供應鏈管理 十二、邁向精實產品開發

課程概述

本課程以劉仁傑老師過去15年在日本、台灣、大陸和亞洲各國的理論性和實務性研究成果為基礎，內容包括精編講義12章，並將配合10卷錄影帶，教授豐田式生產體系(TPS)為主軸的企業改造活動或精實系統變革。學生除授課內容外另需研讀任一豐田生產相關著作，以深化學習效果。同時與企業配合進行八個工作天之實作，規劃於期中期末提出企業研習成果報告。

基本資料

選修課，學分數：0-3
上課時間：一/2,3,4[E230]
修課班級：工工系3,4
修課年級：3年級以上
選課備註：智慧經營與管理組；外系選修須經授課教師同意

參考書目

劉仁傑、巫茂熾，2012，工具機產業的精實變革，中衛發展中心。