112年第2學期-1932 社會組織 課程資訊

評分方式

評分項目 配分比例 說明
每週閱讀摘要(500~1,000 字) 80 每週閱讀摘要(500~1,000 字):10 次*8%=80,一週後上傳iLearn,不接受 補救。
實例的組織社會學分析 20 實例的組織社會學分析20%(《組織社會學十講》版分組課堂報告,《組織 理論與設計》版5,000~10,000 字個人書面報告)。
課堂出席 5 課堂出席:0%(曠課1 次扣8分,課前請假不用證明不算曠課,不接受事 後請假)

選課分析

本課程名額為 60人,已有36 人選讀,尚餘名額24人。


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授課教師

許甘霖

教育目標

組織是現代社會無所不在的社會單位。接受大學教育前(或讀社會學前), 對置身的社會組織通常是為理所當然而不加反思,但進入職場前,對於社會組織 的類型、特性得有一定的認識,才能規劃可以安身立命的職涯。本課程將以社會 學的觀點來透視各層面的組織現象,組織制度與組織運作方式,並加深同學對組 織形態的理解。 此外,社會學並無明確的職場對應,畢業生就業也呈現出異質性和多樣性。 「培養產業需要的專長」這種教育目標並不完全適合社會學系學生,而應該以「職 涯展望、學用合一」為教學目標,協助同學建立「職場識能」(workplace literacy) —無論在哪類型組織都需要的技能,據以在工作上成功並以健全、富有成效地完 成職務的需求—亦即對職場有更宏觀、更全面但又不失具體的認識,從而根據自 己的興趣專長規劃可以安身立命的職涯。為實現這樣的教學目標,本課程選擇可 以一學期上完的教科書,以建立學生關於組織的整體性觀點,並以「實例的組織 社會學分析」為學期作業,協助實際應用社會學的觀點。

課程資訊

參考書目

指定閱讀
周雪光(2003)《組織社會學十講》,北京:社會科學文獻出版社。
2
Richard L. Daft (2016) Understanding the Theory and Design of Organizations,
12/e. (李再長、曾雅芬譯,《組織理論與設計》,華泰文化,2016)。

★ 進階閱讀:
Friedberg, E. (1993) Le Pouvoir et la Regle: Dynamiques de l’action organisee. (張
月等譯,《權力與規則:組織行動的動力》,上海人民出版社,2012)
Gareth Jones (2012) Organizational Theory, Design and Change 6/E(劉韻僖、卓秀
足、俞慧芸、楊仁壽譯,《組織理論與管理(第六版)》,雙葉書廊,2012)
Perrow, C. (1986) Complex Organizations: A Criticial Essay, 3rd edition.(周鴻玲
譯,《組織社會學》,桂冠,1988)。
Pfeffer, J. and G. Salancik (1978) The External Control of Organizations.(俞慧芸
譯,《組織的外部控制:資源依賴觀點》,聯經出版公司,2007)
Scott, W. R. and G. F. Davis (2006) Organizations & Organizing: Rational, Natural
and Open Systems, 1st Edition. (高俊山譯,《組織 理論:理性、自然與開放系
統的視角》,中國人民大學出版社,2011)
張苙雲(1990)《組織社會學》,三民書局。
張苙雲、吳乃德、孫中興、謝小芩、顧忠華(1993)《社會組織》,台北:國立
空中大學。

開課紀錄

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