112年第2學期-6066 全球運籌與供應鏈管理 課程資訊

教育目標

精實生產除了以零庫存作為生產目標外，另在配送及運輸也及重要，須一起納入考量。大量運輸單位配送成本雖然較低，但容易生多餘的庫存，少量運輸的單位配送成本較高，會降低庫存量，但也容易產生缺料危機，兩者之間如何做衡量？是全球運籌管理與供應鏈管理的重點。臺灣是代工國家，除了配合品牌商降低成本的精實生產外，在運籌及供應鏈管理的成本尚須一併考量。本課程利用宏碁全球供應鏈管理為例，解析一個世界級的品牌商及製造商，如何應用精實生產及運籌、供應鏈管理來降低生產製造、配送成本的同時又要控制庫存成本，兩難之間如何抉擇我們於課堂中討論。

基本資料

選修課，學分數：0-1
上課時間：三/10,11,12[M240]
修課班級：高階經管班1,2
修課年級：1年級以上
選課備註：【全球經營與佈局】CEO組模組課程。上課時間：【週三18-21點】05/15, 05/22, 05/29 ,06/05, 06/12, 06/19。

參考書目

1.全球供應鏈管理，賴宣名著。遠擎管理顧問，2005。
2.系統化運籌與供應鏈管理：企業營運新典範，王立志著。滄海書局，2006。