113年第1學期-6081 企業升級之數位轉型 課程資訊
評分方式
評分項目 | 配分比例 | 說明 |
---|---|---|
課程研討參與 | 50 | |
個案統整報告 | 50 |
選課分析
本課程名額為 50人,已有43 人選讀,尚餘名額7人。
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授課教師
黃開義教育目標
1.數位轉型是一個結合數位科技與營運模式的過程,從營運流程、價值主張、顧客體驗、數位文化、到徹底轉型,逐步升級企業成為一個極為靈敏,以顧客的價值與體驗為核心,且不斷創新轉型的組織。這種轉變不單指效率的提升,而且是管理模式的創新,這對企業的衝擊是很深遠的。
2.「數位轉型是一個過程,不是一件事或一個計畫」,轉型涉及的面向非常廣泛,從客戶體驗、商業模式、企業文化到營運流程的轉變都涵蓋在內。企業可能正朝著某個面向轉型,也可能同時朝著多個面向前進,端視企業的整體願景、資源配置與優先順序的考量。
3.本課程內容包括:引導學員從數位轉型切入企業的創新升級、研討數位轉型的三階段及五面向、分析企業的升級需求與創新規劃、探討數位時代的九大科技、切入智能製造與智慧零售的應用案例、最後則是學員的統整報告:所屬企業之數位轉型升級規劃。
課程資訊
基本資料
選修課,學分數:1-0
上課時間:四/10,11,12[M240]
修課班級:高階經管班1,2
修課年級:1年級以上
選課備註:CEO組模組課程。上課時間:【週四18-21點】:12/5、12/12、12/19、12/26、1/2、1/9,M240
教師與教學助理
授課教師:黃開義
大班TA或教學助理:尚無資料
Office HourLINE群組約定
授課大綱
授課大綱:開啟授課大綱(授課計畫表)
(開在新視窗)
參考書目
授課教師自編教材
開課紀錄
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