113年第1學期-6088 精實管理與經營策略 課程資訊

評分方式

評分項目 配分比例 說明
課堂參與討論 75
作業與報告 25

選課分析

本課程名額為 50人,已有31 人選讀,尚餘名額19人。


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授課教師

王慶華

教育目標

企業經營策略目標 無論是長期性或階段性的 其核心都在於提高顧客滿意度經營競爭力 本課程將詮釋精實管理對貫徹經營策略的重要性。課程中 更會強調如何透過徹底實踐精實管理來建構自發的、有機的「具有無境改善 DNA 」的組織文化 從而不斷強化可持續的、可深化的 企業永續經營競爭力。

課程資訊

參考書目

1. 《追求至善品質的豐田模式》 野村貞郎
2. 《 臨界戰略 》 邁可 伯樂 丹尼爾 瓊斯 賈奇 卻思 歐瑞爾特 弗姆
3. 《流的傳承: 大野耐一期待經營、管理者扮演的職責》 原田武彥
4. 《 Learning to See 》 Mike Rother John Shook
5. 《目標》 伊利雅胡·高德拉特
6. 《金礦》 弗雷迪 伯樂 邁可 伯樂
7. 《提高標竿》邁可 伯樂 尼古拉斯 夏蒂埃 紀堯姆 保利 瑞吉 麥地那 (發行中)

開課紀錄

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