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113年第1學期-6096 精實系統之管理手法 課程資訊

評分方式

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選課分析

本課程名額為 50人,已有2 人選讀,尚餘名額48人。


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授課教師

黃開義

教育目標

1.精實管理是一種用來改善企業生產或服務流程的策略工具,精實系統採用「TPS的精神、原則、方法、工具、管理系統、員工行為」,並將其應用至所有作業流程,用以達到最佳使用資源、最有效運作流程並且獲得最滿意的結果。 2.精實系統的全面切入,包括了產品開發、生產製造管理、顧客服務、以及供應鏈管理的價值鏈,並非單純的製程改善工具而是完整的管理思維,可以用來幫助企業管理者用最小成本創造最大價值利潤的方法。 3.本課程內容包括:精實管理及豐田生產管理系統TPS、推動精實管理的五大步驟、價值溪流圖之細部展開導入、精實系統七大浪費的工作現場對接、精實系統之關鍵手法及實務案例、最後則是學員的統整報告:所屬企業之精實診斷規劃。

課程資訊

參考書目

授課教師自編教材

開課紀錄

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