113年第1學期-6115 策略會計（二） 課程資訊
評分方式
| 評分項目 | 配分比例 | 說明 |
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選課分析
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授課教師
劉俊儒教育目標
策略會計(二)旨在介紹整合性策略管理會計制度中的策略執行系統(平衡計分卡)、作業管理系統及價值管理系統。平衡計分卡制度主要在講述如何落實公司的競爭策略，將公司的策略目標轉換成個人的KPI，以實現長期價值創造的目標。作業管理系統(AVM)不僅可以正確地計算出產品、顧客、通路及員工等價值標的之成本及利潤，並同時可以與品質、產能、附加價值、ESG及顧客服務等重要管理決策資訊相互結合，做為不同管理階層進行管理決策之重要資訊來源與依據。
課程資訊
基本資料
必修課，學分數：1-0
上課時間：六/8,9,10[M242]
修課班級：高階經管班1,2
修課年級：1年級以上
選課備註：週末組必修(18選9)上課時間【週六16：20-19：10】10/26、11/02、11/09、11/16、11/23、11/30，M242
教師與教學助理
授課教師：劉俊儒
大班TA或教學助理：尚無資料
Office Hour請與老師約時間。
授課大綱
授課大綱：開啟授課大綱(授課計畫表)
(開在新視窗)
參考書目
1. 自編講義
2. 吳安妮，2018，策略形成及執行：以BSC為核心，為企業創造「利」與「力」，臉譜出版社。
3. 吳安妮，2021，企業策略的終極答案：用「作業價值管理AVM」破除成本迷思，掌握正確因果資訊，做對決策賺到「管理財」(最新修訂版)，臉譜出版社
4. Kaplan, R., and D. Norton著，朱道凱譯，民國88年，平衡計分卡-資訊時代的策略管理工具，臉譜出版社。
5. Kaplan, R., and D. Norton著，民國90年，ARC遠擎管理顧問公司策略績效事業部，策略核心組織－以平衡計分卡有效執行企業策略，臉譜出版社。
6. Kaplan, R., and D. Norton著，陳正平譯，民國93年，策略地圖，臉譜出版社。.
7. Kaplan, R., and D. Norton著，高子梅、何霖譯，民國95年，策略校準，臉譜出版社。
8. HBR相關文章。
開課紀錄
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