113年第1學期-6237 智慧型企業經營模式 課程資訊

評分方式

評分項目 配分比例 說明
上課出席分享與討論 20 依照同學們上課的出席率、討論分享與參與的程度來評估
團隊期中報告 30 依照報告的內容豐富度、相關資料的蒐集程度、及口語報告的清楚程度來評估
團體期末報告 50 依照團隊所建立的企業經營模式內的個個元素包括競爭策略、市場策略、支援模式、營收模式、客戶關係與通路、平台的競爭策略、成長策略、網路效應等等因素的分析深度與創意來評估

選課分析

本課程名額為 40人,已有37 人選讀,尚餘名額3人。


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授課教師

林東清

教育目標

訓練學生了解企業的經營模式(Business Model,BM)與策略,主要包括企業的價值命題、客戶區隔、通路設計、客戶關係管理、關鍵資源、關鍵伙伴、收益模式、及成本結構等重要經營課題。此外,亦將介紹目前最新型的數位經營模式,包括電子商務經營模式、社群商務經營模式、行動商務經營模式、平台經營模式,並將介紹最重要的智慧型科技,包括人工智慧、物聯網、企業智慧、大數據等等,以及這些科技所建構成的智慧型企業經營模式。

課程資訊

參考書目

1.獲利世代:自己動手做,畫出你的商業模式/亞歷山大.奧斯瓦爾德等人 著/早安財經/2012年11月
2.資訊管理:智慧型企業的核心競爭能力-第八版/林東清 著/智勝書局/2022年.8月
3.人工智慧概念應用與管理 初版/林東清 著/智勝書局/2022年.9月

開課紀錄

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