第一堂課：從大人機思維到Life-C核心競爭力 目標： 1.了解人機協作的思維與實踐。 2.建立以「Life-C」為核心的競爭力。 內涵： 1.人機協作的基本原理與案例分享。 2.Life-C模型介紹及應用。 3.培養組織的AI整合思維。 第二堂課：從組織數據思維到大數據策略文件 目標： 1.打造以數據為核心的組織策略。 2.掌握撰寫大數據策略文件的能力。 內涵： 1.組織數據思維的建立與應用。 2.大數據策略文件的架構與內容設計。 3.實務案例解析，強化實戰能力。 第三堂課：從策略文件到價值創造流程 目標： 1.將策略文件轉化為具體的價值創造流程。 2.提升數位轉型的效益與落地能力。 內涵： 1.策略執行的流程設計與管理。 2.從數據到價值的轉化步驟解析。 3.成功案例分享及實踐演練。

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