114年第1學期-6073 全球產業競爭策略專題 課程資訊

評分方式

評分項目 配分比例 說明
課堂參與討論 50
作業及報告 50

選課分析

本課程名額為 50人,已有34 人選讀,尚餘名額16人。


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授課教師

謝登隆 謝俊魁

教育目標

■ 課程目標 (Course Objectives) 世界經濟環境變動快速,廠商必須採取適當的策略來因應,才能在激烈競爭中勝出。人工智慧技術的突破開啟了新保護主義的大格局,因此未來全球產業鏈將產生巨大的改變。創新在全球化過去年代,雖然重要,但因模仿者眾而效果不彰;但在新保護主義,創新的效果將大大提升。本課程會以淺顯易懂的自編講義為主,達到理論與實務的配合;以演繹法替代歸納法,將某產業所具備的特性加以推演,以培養在未來全球環境的變動下採取適當創新策略的能力。詳言之: 1. 本課程核心價值為培養三大能力 A. 了解國際經貿情勢與趨勢 B. 了解各種產業 C. 培養動態思維 2. 瞭解產業特性,找出最佳策略:世界經濟環境變動快速,廠商必須採取適當的策略來因應,才能在激烈競爭中勝出。企業的策略與方向佔企業成功因素的70%;然而,每個產業的特性不同策略也不盡相同。換言之,企業採取某項策略,必須在某些產業特性下才會成功,如果企業不符合這些條件必會失敗,企業應避免,雖然滿足這些特性或條件不一定會成功(還需考慮管理能力以及執行力),但成功機會大增。 3. 瞭解創新的時點及內容:台灣企業未來的競爭力有二:A. 引起外商提升本國技術B. 企業從事創新,尤其是商業模式( Business model)的創新,本課程在各單元裡會穿插各種創新的觀念。 4. 理論與實務配合:本課程會以淺顯易懂的自編講義為主,每個理論討論後會配合個案討論;以達到理論與實務的配合。 5. 本課程以演繹法替代歸納法:演繹法是將某產業所具備的特性加以推演,在未來全球環境的變動下,應採取適當的策略以達勝出;強調的是未來的觀點。而一般管理論點,常使用歸納法,即過去的資料作統計,對未來不見得有實質助益。

課程概述

第一單元 企業如何維持獲利成長 第二單元 顧客價值主張 第三單元 創新思維與策略 第四單元 創新構想模式與組織 第五單元 創新的執行與現金流量 第六單元 全球經貿趨勢與政府政策 第七單元 產業特性與策略探討

課程資訊

參考書目

1. 自編講義
2. Mark Johnson (2010) ,白地策略
3. 考貝特 (2006) ,委外革命,經濟新潮社
4. Waldman & Jensen (2007),Industry Organization
5. Schilling,Strategic Management of Technological Innovation, 6e
6. Grant,Contemporary Strategy Analysis: Text and Cases Edition, 9e

開課紀錄

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