本課程以劉仁傑老師過去15年在日本、台灣、大陸和亞洲各國的理論性和實務性研究成果為基礎，內容包括精編講義12章，並將配合10卷錄影帶，教授豐田式生產體系(TPS)為主軸的企業改造活動或精實系統變革。學生除授課內容外另需研讀任一豐田生產相關著作，以深化學習效果。同時與企業配合進行八個工作天之實作，規劃於期中期末提出企業研習成果報告。

以豐田式生產體系 (Toyota Production System, TPS) 為主軸的企業改造活動或精實系統變革，已成為世界製造管理的主流。本課程內容包括精編講義12章。 一、導論 二、豐田式生產的基本思想 三、豐田式生產成功的基礎－5S 四、流程生產 五、精實小線與單件流 六、一人多工程與多能工 七、作業改善 八、設備管理與自動化 九、目視管理與看板 十、換模與平穩化 十一、精實供應鏈管理 十二、邁向精實產品開發

成澤俊子，John Shook，大家來學TPS<豐田改善直達車>，中衛發展中心
Mike Rother, John Shook，Learning to See 學習觀照，精實企業研究院
武田仁，超圖解自働化，中衛發展中心
劉仁傑、巫茂熾，2012，工具機產業的精實變革，中衛發展中心
劉仁傑、陳國民，2014，世界工廠大移轉，大寫出版