114年第2學期-6043 領導統御與人力資源管理 課程資訊

評分方式

評分項目	配分比例	說明
出席與課堂參與	10
《領導統御》心得報告	30
領導風格測評與教練式領導實作	30
人力資源盤點實作	30

教育目標

在高度競爭與快速變動的經營環境中，企業能否持續成長，關鍵往往不在於策略是否宏大，而在於「人是否帶得動、組織是否撐得住」。特別是在台灣中小企業與家族企業情境下，領導者常同時肩負決策者、管理者與文化塑造者等多重角色，其領導統御能力與人力資源管理思維，將直接影響企業的執行力、人才留任與組織穩定度。 本課程以「領導統御」為核心主軸，結合「人力資源管理」的制度與工具，系統性探討領導理論的演進、不同領導風格的適用情境，以及教練式領導在現代組織中的實務價值。同時，課程將人力資源管理視為經營管理的一環，而非單純的人事作業，協助學員理解招募、培育、績效與激勵制度如何與領導行為相互影響。 課程設計強調理論與實務的整合，透過領導風格測評、教練式對話演練與學員企業人資盤點，引導學員回到自身企業情境，反思既有管理慣性，並逐步建立可持續的人才發展與領導運作模式。

基本資料

必修課，學分數：0-3
上課時間：四/6,7,8[M243]
修課班級：高階經管班1,2
修課年級：1年級以上
選課備註：114級CEO組必修。上課時間：【週四14-17點】

參考書目

主要教材：領導力經典個案、企業管理實務案例與學術期刊文獻（由授課教師指定）