114年第2學期-6054 數位轉型與組織變革 課程資訊

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選課分析

本課程名額為 50人,已有22 人選讀,尚餘名額28人。
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教育目標

課程內涵首先介紹企業數位轉型的本質:它不只是導入新科技,而是以數位能力重塑商業模式、營運流程與客戶關係,將「資料」轉為可行動的洞察,並以敏捷方式持續迭代。其次聚焦AI對數位轉型的重要影響:AI使企業能在需求預測、個人化推薦、智慧客服、品質檢測、供應鏈優化與知識管理等面向快速擴張能力;生成式AI更降低內容生產與專業知識取得門檻,促成工作流程再設計與新產品新服務的誕生,同時也帶來模型治理、倫理、偏誤、隱私與資安的新挑戰。最後,本課程強調組織變革是數位轉型成敗關鍵:轉型必然改變權責分工、績效衡量與工作方式,若缺乏共同願景、領導承諾、溝通與人才再培訓,技術投資容易淪為「有系統無改變」。因此課程將以案例與實作引導學生建立變革地圖、利害關係人管理與文化塑造策略,讓轉型真正落地並可持續。

課程資訊

參考書目

講義

開課紀錄

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