114年第2學期-6066 人力資源與組織變革 課程資訊

評分方式

評分項目	配分比例	說明
出席與課堂參與	10
企業轉型案例分析簡報	20
個人書面報告	30
企業轉型與組織變革專案簡報	40

教育目標

一、課程簡介 在全球產業快速變動、數位科技持續推進與勞動結構劇烈轉換的背景下，企業轉型已成為組織永續經營的關鍵課題。然而，實務經驗顯示，多數企業轉型的成敗關鍵，並不僅取決於策略方向或科技導入，而更深層地取決於人力資源體系是否能夠支撐變革，以及組織是否具備有效推動變革的能力。 本課程聚焦於「企業轉型的人力資源與組織變革」，系統性探討企業在轉型過程中所面臨的人才、組織、文化與領導挑戰，並結合理論架構與實務案例，說明企業如何透過人力資源管理與組織設計，提升轉型的可行性與成功率。 課程同時強調轉型並非單一專案，而是一個涉及個體行為、團隊互動、組織制度與企業文化的整合性變革歷程。透過專案導向與案例分析的教學方式，培養學生從實務角度分析企業轉型問題，並提出具體可行的組織變革與人力資源策略。

基本資料

必修課，學分數：0-3
上課時間：四/11,12,13[M367]
修課班級：高階經管班1,2
修課年級：1年級以上
選課備註：114級週間組部分必修，上課時間：【週四19:00-21:30】

參考書目

教師自編講義