114年第2學期-6081 策略會計 課程資訊
評分方式
| 評分項目 | 配分比例 | 說明 |
|---|---|---|
| 曾俊堯 | 50 | 課堂參與、分組報告 |
| 劉俊儒 | 50 | 上課參與、分組報告、書面作業 |
選課分析
本課程名額為 50人,已有0 人選讀,尚餘名額50人。
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教育目標
旨在整合會計信息、組織策略和業務目標,以支援決策制定、業務分析和策略規劃。這種方法超越了傳統會計僅關注財務報告和成本分析的層次,更加強調將會計信息納入策略規劃和執行的過程中,以實現價值創造與長期價值增加。
課程資訊
基本資料
必修課,學分數:0-3
上課時間:六/8,9,10[M242]
修課班級:高階經管班1,2
修課年級:1年級以上
選課備註:114級週末組部分必修,上課時間:【週六16:20-19:10】
授課大綱
授課大綱:開啟授課大綱(授課計畫表)
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參考書目
1. 自編講義
2. 李永燊, 方振昌與游紹永,2014,策略管理會計理論與實務,商務出版社。
3. 吳安妮,2018,策略形成及執行:以BSC為核心,為企業創造「利」與「力」,臉譜出版社。
4. 吳安妮,2021,企業策略的終極答案:用「作業價值管理AVM」破除成本迷思,掌握正確因果資訊,做對決策賺到「管理財」(最新修訂版),臉譜出版社
5. Horngern, Datar, Foster Rajan and Ittner. 2021, Cost Accounting- A Managerial Emphasis. 17th edition, Pearsion Education, Company.
6. Kaplan, R., and D. Norton著,朱道凱譯,民國88年,平衡計分卡-資訊時代的策略管理工具,臉譜出版社。
7. Kaplan and R. Cooper著,徐曉慧譯,民國89年,成本與效應,臉譜出版社。
8. Kaplan, R., and D. Norton著,民國90年,ARC遠擎管理顧問公司策略績效事業部,策略核心組織-以平衡計分卡有效執行企業策略,臉譜出版社。
9. Kaplan, R., and D. Norton著,陳正平譯,民國93年,策略地圖,臉譜出版社。.
10. Kaplan, R., and D. Norton著,高子梅、何霖譯,民國95年,策略校準,臉譜出版社。
11. Kaplan, R., and S. Anderson. 2007. Time-Driven Activity Based Costing. Harvard Business School Press.
12. HBR相關文章。
開課紀錄
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