115年第1學期-1353 全球戰略採購 課程資訊

評分方式

評分項目	配分比例	說明
課程參與	15
課堂作業	15
期末作業	15

教育目標

課程核心理念： 在 AI、地緣政治、供應鏈重組與全球化轉變的時代，企業之間的競爭，已不再只是產品與價格的競爭，而逐漸轉變為供應鏈整合能力、成本管理能力、資源配置能力與全球戰略思維之競爭。 本課程以「全球戰略採購」為核心主軸，結合國際貿易、供應鏈管理、企業戰略、全球產業分析與 AI 數位化趨勢，帶領學生理解未來世界的變化，以及企業如何在高度不確定的環境中建立競爭優勢。 課程內容將結合理論、產業案例、企業實務與決策模擬，透過全球知名企業案例分析、供應鏈戰爭、科技競爭與跨國企業經營模式，培養學生具備國際視野、問題分析能力、邏輯思考能力與跨領域整合能力。 本課程不只是探討「如何採購」，更希望學生理解： 「真正的競爭力，來自於整合世界資源的能力。」 並從企業競爭的角度，進一步思考個人在未來職場中的定位與核心價值，最終建立屬於自己的國際競爭力與職場影響力。

課程概述

本課程希望帶學生重新認識「採購」這件事。很多人以為採購只是比價、下單與催貨，但真正的世界級企業，從 Apple、Toyota 到台積電，其背後真正決定競爭力的，往往不是工廠，而是供應鏈與戰略採購能力。 課程將從全球供應鏈的角度出發，帶領學生理解企業如何在國際貿易、地緣政治、AI 與數位轉型快速變化的時代中，建立自己的競爭優勢。我們將討論供應商管理、採購談判、成本控制、物流與庫存管理，也會探討晶片短缺、疫情、紅海危機與中美科技戰如何影響全球企業。 此外，課程亦將結合大量真實企業案例，讓學生理解：「便宜的，不一定最便宜；最快的，也不一定最有效率。」真正優秀的採購人才，看的從來不只是價格，而是風險、信任、品質、交期與企業未來。 希望修完本課程後，學生不只是學會採購技巧，更能開始用全球經營者的角度，看懂企業競爭背後真正的邏輯。 因為： 真正決定一家企業高度的，從來不只是產品， 而是它背後整個供應鏈的協同能力。 真正厲害的採購，買的也不只是材料， 而是時間、信任與競爭優勢。 而那些看不見的成本， 往往才真正決定了一家企業的未來。

基本資料

選修課，學分數：3-0
上課時間：五/2,3,4
修課班級：國貿系3
修課年級：3年級以上
選課備註：111學年度(含)入學生起列為國際經營與行銷組選修課程。

參考書目

教師自編教材