上課時間
修課班級
課程資訊
選課分析
| 出缺勤 | 40 | 無故缺勤五次者不予給分 |
| 期中報告 | 20 | 分組報告,若未參與不予給分 |
| 期末報告 | 20 | 分組報告,若未參與不予給分 |
| 課堂表現 | 20 | 主動提問,認真學習為評分標準 |
在生成式 AI 與演算法主導的數位巨浪下,現代媒體經營與傳播策略正面臨前所未有的範式轉移。本課程是一門結合理論高度與產業實戰的跨界核心課程,旨在培養學生兼具「機器邏輯(演算法優化)」與「大腦共鳴(人文敘事)」的雙軌大局觀。 課程將打破傳統媒體經營僅著重於內容產出或單一管道行銷的局限,全面注入現代「資訊權重重組」與「搜尋意圖轉譯」的技術護城河。我們不只要探討傳統傳播矩陣的經緯,更要帶領學生深入新聞編輯台與企業公關室的後台透視監控,理解資訊在數位戰場上是如何被檢索、佈局與擴散。本課程的核心教學目標旨在培養兼具「數位科技洞察」與「人文敘事共鳴」的高階傳播經理人。 五大課程目標(Course Objectives): 一、 奠定經典傳播理論與現代演算法的對話能力 (Theoretical Alignment) 目標說明:學生能深刻理解並連結經典傳播理論與當代數位生態。將麥克魯漢的「媒介即訊息」轉譯為對網頁底層架構(H標籤、JSON-LD)的認識;將「議程設定」與「把關人理論」對接至 Google 演算法與 AI 爬蟲(Crawler)的篩選機制,從理論高度建立數位媒體經營的大局觀。 二、 深化 AI 時代的媒體識讀與思辨素養 (Media Literacy & Critical Thinking) 目標說明:培養學生具備高階的媒體識讀能力,不僅能看透數位媒體背後的技術架構,更能識讀「機器如何閱讀、評分與呈現資訊」。學會透過後台數據與「編輯台透視監控圖」,思辨點閱率(CTR)與留存時間(Dwell Time)對內容產製的權力影響,在資訊洪流中堅守媒體的真實性與社會責任。 三、 掌握雙軌優化(Dual-Track)的內容策略與意圖轉譯 (Strategic Intent) 目標說明:學生能實踐「機器與大腦完美平衡」的雙軌經營哲學。熟練運用「標題策略選擇矩陣」,將同一新聞事件或品牌產品,依據讀者的不同搜尋動機(時事數據、疑問解答、數字清單等)進行「意圖轉譯」,並在 120 字的中介描述(Meta Description)微型戰場中精準佈局。 四、 實踐結構化資訊重組與高標準發布檢核 (Structural Layout & Quality Control) 目標說明:翻轉傳統寫作邏輯,學生能運用「升級版倒金字塔」進行資訊權重重組,面對重大時事、地緣政治或科技產業(如半導體晶片)等複雜議題,能精確規劃 SEO 骨架佈局(H1、H2、H3 標籤、實體連結、圖片 Alt 屬性)。並能熟練操作「終極檢核面板」,嚴格執行發布前審查。 五、 建立媒體營運的風控管理與 AI 協同決策實力 (Risk Management & AI Collaboration) 目標說明:能辨識並避開導致媒體平台被演算法惩罚的「四大 SEO 降權地雷」(如標題黨、完全複製貼上等),具備媒體經營的風控意識。同時,能將生成式 AI 無縫整合至媒體營運流程,既能用 AI 構建技術草稿,又能發揮人類經理人的專業,注入不可替代的人文共鳴,對接高階職涯需求。 本課程將理論(Theory)、識讀(Literacy)、策略(Strategy)與技術(Technology)結合,希望幫助學生建立傳播策略的具體思維。
丹尼斯·馬奎爾 (Dennis McQuail) 著,《馬奎爾大眾傳播理論》(McQuail's Mass Communication Theory)