108年第1學期-6412 非營利組織專題 課程資訊
評分方式
評分項目 | 配分比例 | 說明 |
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課程參與 | 10 | 含上課討論、出席演講、班級服務等 |
閱讀心得 | 20 | 應繳交2次 |
期末報告 | 40 | 含期末報告內容、簡報過程、台風等 |
課堂報告 | 30 | 含PPT簡報或書面內容、台風、解說表現,每人1次 |
選課分析
本課程名額為 70人,已有7 人選讀,尚餘名額63人。
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教育目標
伴隨公民社會的發展與成熟,世界各國非營利組織的規模與產值不僅超越營利部門,在功能角色方面更已成為政府不可或缺的合作夥伴,儼然被稱為所謂「第三者政府」。約自1990年以來,各類民間自發性組織持續蓬勃發展,積極地擔負起彌補社會需求和公共服務落差的角色,自外於政府部門(第一部門)及私人企業(第二部門)等機構,成為以公益為先的「第三部門」(The Third Sector),對於私人企業不願介入,而政府又力猶未逮的文化及社會等領域,非營利組織的參與恰可彌補此一缺口。
此外,在國家與社會互動架構下,公民對於攸關其福祉的「公共服務」(public service)自然會形成種種要求,除了責求政府「公正廉能」,以及提供更多元、更具品質及更符合正義的「公共服務」之外,甚至主動要求參與公共政策之「規劃、執行和評估」,這正也是國家民主化的落實。而非營利組織,因具備取私為公、去私存公的「公共性」特質,正好成為公民參與公共服務的最佳管道。因此,深入研究非營利組織課題,對學術研究與實務工作之發展,均極具意義與價值,亦可藉此為個人生涯發展開啟新頁。
為增進同學們對非營利組織管理理論與實務的認識,本課程內容涵蓋「導論(公民社會治理)、組織治理、理事會及組織環境、課責與治理網絡、多重利害關係人治理、治理的兩面、理論架構、當前挑戰、共享資源、民主治理與公民精神、社會管理與準經濟、社會企業與多元主義」等主題。
課程資訊
基本資料
選修課,學分數:3-0
上課時間:六/6,7,8[SS310]
修課班級:第三部門1,2
修課年級:年級以上
選課備註:
教師與教學助理
授課教師:陳秋政
大班TA或教學助理:尚無資料
Office HourSS505
email事先聯繫預約
授課大綱
授課大綱:開啟授課大綱(授課計畫表)
(開在新視窗)
參考書目
Salamon, Lester M. (2003). The Resilient Sector: The State of Nonprofit America (Ch 2、3、5、6). Washington, D.C.: Brookings Institution Press.
Eikenberry, Angela M., Roseanne M. Mirabella & Billie Sandberg (2019). Reframing Nonprofit Organizations: Democracy, Inclusion, and Social Change. Irvine, California: Melvin & Leigh, Publishers.
開課紀錄
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