98年第1學期-1752 組織發展 課程資訊

評分方式

評分項目	配分比例	說明
平時	20
期中考	40
期末考	40

教育目標

一、教學目的：研習組織發展的意義，及組織進行變革時, 降低員工抗拒變革的技巧 二、主要內容： 1. 組織發展意義 2. 組織發展理論基礎 3. 員工抗拒行為及處理技巧 4. 人際溝通技巧訓練 5. 小團體領導技巧及團隊運作 6. 小集團活動及問題解決 7. 全面品質管理 8. 組織變革推動的技巧 9. 影響的文化因素探討

基本資料

選修課，學分數：2-0
上課時間：三/6,7[SS210]
修課班級：行政系3,4
修課年級：年級以上
選課備註：

參考書目

Organization Development - Behavior Science Interventions for Organization Improvement, Wendell L. French and Cecil H. Bell, Jr., 6th ed., (Prentice-Hall International Editions, 1999) (華泰)
優勢未來(Future Edge, Joel Arthur Barker, 1992 )長河出版社
改造企業(Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution, Michael Hammer and James Champy, 1993) 牛頓出版社
變形虫組織 （天下編輯1993）天下雜誌社
團隊出擊 (The Team Building Tool Kit, Deborah Harrington-Mackin, 1994)天下文化出版社
團隊EQ(Tips for Teams: A Ready Reference for Solving Common Team Problems, Kimball Fisher, 1996) McGraw-Hill Taiwan
二十一世紀工作觀(Why Work - Leading the New Generation, Michael Maccoby, 1988)天下文化出版社
第五項修練(The Fifth Discipline - The Art and Practice of the Learning Organization, Peter M Senge, 1990)天下文化出版社